为推动“能力作风建设年”活动深入开展，建立起科学严谨的工作机制，规范标准的内业档案，保证“能力作风建设年”活动取得时效。集团党委授权沾河林业局有限公司纪委对本公司“能力作风建设年”活动内业进行专项检查。公司纪委严格按照“八个一”工作机制及“六个一”内业模式进行检查。

通过检查发现，各部门在落实“能力作风建设年”活动中，思路清晰、方法得当，有不同程度的进步，能够认真落实方案中的步骤和措施，开展集中学习研讨、每月工作汇总、集中攻坚克难等各项工作。内业档案全面、整齐、美观、规范，展现了良好的工作作风。

公司将会继续扎实推进“能力作风建设年”活动持续深入开展，把工作任务转化为具体项目，确保每项工作有人管、能落地、可考核。进一步严格执行“三会一课”制度，完善工作台账，做好归类存档，确保整体工作上下联动，步调一致，形成领导带头，自上而下的良好局面。