春到沾河，万象更新。沾河重点国有林管理局精心谋划发展大计：深化林区改革，着力改善民生，构建发展格局，加速产业转型。迎春风，沐春雨，砥砺奋进，踏上新征程。

春风习习唤生机

　　沾河局深入推进国有林区改革，理顺各项工作职能。实现内部政企分开，建立财务独立核算制度和资产登记制度。加快沾河国有重点林区管理委员会内部机构设置和完善，组建国有资产监督管理机构。进一步优化发展环境，加大招商引资力度，做大做强工业园区，培植财税来源，借助外力增强发展实力。按照“四分开一转型”的原则，加快林业经营公司组建运营。同时，强化企业内部管理，推出十大管理举措，强化对资源、人员、资金、资产、合同、档案、机构职能及依法治企等方面的管理。

　　激发创新活力，释放改革红利，沾河局以敢闯敢试的胆魄，积极探索林区全面振兴发展的新途径。

春雨沥沥润万物

　　“我们要坚持以人民为中心，把人民对美好生活的向往作为奋斗目标。”沾河局党委书记毕雪峰郑重对全局领导干部提出要求。

　　不忘初心，服务于民。今年，沾河局继续送上民生大“礼包”，加速生态小城镇建设进程，进一步改善林区职工群众生活环境，不遗余力地兑现15件惠民实事，提升百姓的获得感和满意度。盖新楼、建广场、打水井、修道路、涨工资、上产业，精准帮扶、重点帮扶，建垃圾处理厂、建果蔬采摘园，还有亮化、绿化、美化、净化的不断升级……一桩桩、一件件，都与百姓的幸福指数密切相关。

　　点点春雨，润物无声。沾河局还将继续统筹发展社会事业，提高公共服务水平，将发展成果最大程度惠及林区百姓。

春雷阵阵催奋发

　　 “我们要大力培育发展新动能、拓展新空间、厚植新优势，带领林区百姓过上好日子、过上有尊严的日子。”沾河局局长刘福洋语气坚定。

　　发展，不能一蹴而就。沾河局精心规划发展路线图，举全局之力，构建“五六五八”发展格局，带领干部职工群众擂鼓出征、加压奋进。

　　五年为期，沾河局将实现思想观念转变，作风转变，从林业大局到生态大局转变，从多种经营到“多种精盈”转变，企业管理向精细化、规范化、实效化转变，推动生态效益与经济效益、民生效益同步增长。

　　五年为限，沾河局将在思想认识、“软产业”“硬产业”发展、民生改善、生态美丽林城建设、深化林区改革、林区文化建设、队伍建设上实现新提升。

　　春雷响，万物长。沾河局强化担当、凝聚合力，厉兵秣马、整装待发。

春晖艳艳照征途

　　走在春光里，只觉时时新、处处新。沾河局树立生态立局、生态富局、生态强局的发展理念，推进资源保护与产业发展协调并进，调整产业结构，不断提升林区发展活力、内生动力和综合实力。

　　全力以赴保护森林资源，筑牢生态安全屏障。护林先防火，沾河局强化责任意识，严格火源管理，不断加强森防设施设备和队伍建设。保资源出重拳，打击毁林种参，制定还林规划，确保“栽的快、绿的快、成林快”。发挥公安警力在保护森林资源中的突出作用，科技强警，购进无人侦察机，织密资源监控网。同时，抓好森林培育，发展碳汇林业，充分发挥湿地在生态建设中的重要作用。

　　立足优势，加快产业转型发展。沾河局将把教育、医疗事业作为转型发展的“软产业”，与其他产业项目同步推进，形成“软”“硬”产业交相呼应的发展格局。75万公顷的施业区面积，是发展特色养殖产业的有利条件。沾河局将按照“科技引领、规模养殖、以点带面、互惠互利、共同发展”的方针，实施“合作社+基地+养殖户”的运作模式，大力引进资金、技术和人才进行合作，带动以森林鸡养殖为主的特色养殖产业快速发展。同时，继续扩大二代野猪、养蜂、养马等产业项目发展规模，将这些发展态势良好，前景广阔的富民产业做大做强。

　　全面布局，多点开花。沾河局还将发挥资源优势，做强林下富民产业；发挥土地优势，做强绿色农业产业；发挥品牌优势，做强林区文化产业；发挥财税优势，做强招商引资产业……

　　春和景明，沾河局正开启全面筑牢生态安全屏障的新征程，迈出深化国有林区改革的新步伐，奏响加速转型发展的新乐章。

 

驻站记者　崔铁女

黑龙江林业报2018年4月18日