毕雪峰　崔福荣

　　全省森工工作会议要求主动适应经济发展新常态，提出了一系列的目标和任务，并对森工重点工作进行了安排部署。那么，在当今新常态下，林区应如何立足实际，谋求新突破，力争在转型发展中有新作为？笔者结合沾河林业局实际，浅谈几点看法。

　　一、着力加强从严治党，注重“五大建设”，在党建工作上实现新突破

　　坚持从严治党，是森工谋求新突破的首要政治保障，是森工党建最重要并长期重点抓的工作。一是加强思想建设，凝聚干事创业合力。深入开展“讲政治、守规矩、敢担当、有作为”集中教育活动，抓好党员干部的理论学习，进一步强化和提升党员干部的思想认识水平，提高党员领导干部的政治理论水平和业务能力。二是加强组织建设，提高党建整体效应。重点研究解决转型发展中基层组织建设的新情况、新问题，探索提高基层组织活力的新途径，选树样板基层党组织，带动党建工作整体上水平。三是加强作风建设，树立干部良好形象。完善民主决策机制，提高党组织在新常态形势下的科学决策能力。四是加强廉政建设，推进两个责任落实。强化党委的主体责任，制约和监督权力运行，注重对干部的培养及对领导干部的监督；强化纪委部门的监督责任，不断推进党风廉政建设责任追究的制度化、程序化和常态化。五是加强制度建设，提高制度执行力度。将权力关进制度的笼子，打造一支讲纪律、守规矩的干部队伍。

　　二、着力推进经济转型，注重项目建设，在产业发展上实现新突破

　　沾河局结合自身实际，确定了2015年为“产业转型奋战年”、“招商引资拓展年”，着力加快经济转型，促进产业发展，提升企业活力。一是抓住国有重点林区管委会成立的契机，推进林区全面改革。二是以总局“三个转型方向”和“八大产业”定位为依托，以“产业转型奋战年”为契机，充分挖掘现有资源，确定主攻方向，落实发展好已有产业项目。三是抢占先机，寻求突破，探索发展新空间。积极发展黑森区域旗舰店、网络销售等新兴产业，提高森林有机绿色食品的档次和质量。四是大力发展多种经营、现代农业、林下经济，延伸产业链，开辟适合林区、适应市场的新项目。五是打造以白头鹤为名片的大沾河文化产业，利用好与省散文诗创作协会共同创办的“中国白头鹤之乡”文化创作基地。

　　三、着力加强生态建设，注重保护管理，在构建生态林业、民生林业上实现新突破

　　生态和民生，是现代林业科学发展的使命。新常态带给林业更多的挑战和机遇，我们应深挖潜力，全面出击，力争不辱使命。

　　一是加强森林资源保护、管理和监督。加大教育力度，提高职工群众的文明素质和生态意识；开展“绿剑”行动，严厉打击各种破坏森林资源、毁林开地和猎捕野生动物的违法犯罪行为。二是继续抓好生态林场和局址生态文明小城镇建设。以“三个十佳”创建为重点，不断巩固生态林场建设成果；以“环境建设攻坚年”为契机，抓好局址和小区的美化、绿化、亮化、净化工作，提高建设品味和质量。三是大力繁荣具有林区特色的生态文化建设。完善基础设施建设，深化主题宣传活动，开展丰富多彩的群众性文化活动。四是加快惠及民生的社会建设。努力建设新型特色小城镇；积极完善各种社会保障；扩大招商引资渠道，为林区职工群众就业创造有利条件。

　　总之，站在新的起点上，沾河局应以林区改革、转型发展为重点，以国有重点林区管委会试点建设、财税体制改革为契机，以适应经济发展新常态为总要求，进一步解放思想，深化改革，创新发展，强企富民，加快推进生态保护、产业发展、民生改善、法治建设工作进程。

（作者系沾河林业局党委书记，局长）

黑龙江林业报　2015-5-20　三版