随着粮食储运、精深淀粉加工等产业项目的开工建设，沾河局正在实现从独木经济，向多元化产业经济转型过渡。林场（所）经济、职工家庭自营经济，也将是沾河局未来多元化经济格局中的重要组成部分。但是，由于山上施业区面积大，林场（所）分散，要想实现均衡发展、场兴民富，还需要一段时间、还要走一段路程，而“三建四争”就是缩短这时间与路程的强大助力。
探寻“绿色”道路
要发展，先要找对路。
在“三建四争”活动中，沾河局党委把推进山上林场（所）产业转型发展作为活动重点，强化支部在产业发展中的服务保障作用，发挥党员干部的先锋引领作用，以实现林场（所）产业转型、带领职工致富增收为目标，不断完善“三型”党组织建设，争当经济转型发展先锋。
为了开阔眼界，拓宽思路，学习经验，春防结束后，沾河局就组织山上各林场（所）党政一把手，到鹤立、方正、双鸭山等地学习考察。通过考察，得到启发，各林场（所）结合自身实际，确定了立场项目，打绿色牌，走特色化产业发展之路。
打造“龙头”产业
要发展，就要有龙头项目。
沾河局各林场（所）的条件不尽相同，选准、选好项目是实现转型发展的前提和保障。既要引进新项目，又要对已成型的项目，通过引进技术、招商合作等方式进行改造升级，扩大产业规模，打造“拳头”产品，不断形成自已的特色品牌。
在“三建四争”活动中，幸福经营所确立了绿色粮豆种植；食用菌栽培；野猪、牛羊、林蛙、蜜蜂、水产养殖为主的特色养殖；山野菜加工；北药种植；山野果改培；寒地暖棚有机绿色蔬菜种植和矿产开发等八大产业项目，又引进了山野菜速冻水饺、野猪肉精深加工冷冻等项目，通过精深加工实现产业升级，增加项目收入，为职工山野菜采集和特色养殖提供就近的销售渠道。
天龙山经营所以培育绿色农业，实现产业升级持续发展，在投资兴建玉米烘干塔、农机合作社，大力发展绿色农业的同时，又建成了大豆精选厂、大豆榨油厂、根雕工艺品厂、饲料厂，还投资建设天龙湖公园，发展生态旅游，通过多业并举，实现场（所）经济持续稳定发展。
吉领库林场以黑木耳项目作为产业转型发展的重点，以“联合体+基地+种植户”的发展模式，聚小规模为大集群，实现分散种植，集中销售，通过培养技术骨干，为职工提供统一的技术支持，保证产品质量，提高产品的市场竞争力，增加了收入。
带头“试水”项目
要发展，须有人敢为先。
在引进新项目上，由于缺乏操作经验、缺少市场信息，个人投资发展难度大，风险高。各林场（所）党组织为了解决职工群众发展自营经济这一难题，党政班子和党员干部，以成立互助协会、集资入股等方式先行发展项目，大胆尝试，为职工群众扩大发展规模总结实际经验。
伊南河林场党支部以成立林下经济发展互助协会的方式，在产业转型上先行“试水”，今年试种了300公顷牧草、改培种植蓝莓10公顷，收益都很不错。试种的20万棵大榛子成活率也达到了70%，三年后便可实现收益。大面积试种的寒地水稻虽然部分遭受水灾，但没有过水的部分稻田，现在长势良好，基本获得成功。林场在总结成功种植经验的同时，也在积极探索抵御自然灾害的有效途径。
五道林林场在黑木耳种植、黑蜂养殖、人参种植等已有产业项目的基础上，今年又以集资入股的方式尝试发展柞蚕养殖，现已完成了项目的考察，等待相关手序审批结束后即可进行项目实施。
格拉气林场党支部结合实际，班子成员带头发展养蜂，党员带头承包管护林，为职工发展自营经济起到了带头引领作用。
启动“连锁”效应
要发展，就要多方面入手。
在“三建四争”活动中，各林场（所）通过开办各种技术培训班、自营经济业余学校、举办交流会等形式，帮助职工学习种植、养殖技术，提高职工致富能力。
幸福经营所与二龙山农场、五大连池市农业技术推广中心，建立了技术合作关系，请专家和技术人员上门解决种、养殖中遇到的问题。天龙山经营所聘请周边农场的专家，到田间地头请解科技种田知识，提高了种植户的技术水平。胜利经营所通过举办培训班、交流会，为职工发展自营经济提供技术支持。
为解决林场职工发展自营经济的资金难题，各林场（所）积极与农商行联系，为职工办理小额贷款。同时各林场也根据实际情况，对职工发展自营经济给予物力上的最大支持。
汤元山林场党支部带领职工群众发展特色养殖项目，在养殖纯粮食猪上大做文章，为鼓励林场职工发展养猪项目，扩大养殖规模，林场把一些空闲场地和房舍，无偿提供给养殖户使用。格拉气林场建立了食用菌培育基地，为林场职工无偿提供设备、设施，发展黑木耳产业。
为实现职工群众自营经济效益的最大化，各林场（所）还多方寻找市场，大力发展订单项目。
乌斯孟林场引进了寒葱收购客商，使林场职工采集山产品收益最大化。天龙山经营所在发展北药种植项目之初，就与多家知名药企签订了回收合同，让收入可以预期。
立足转型求发展，“三建四争”如双翼一般，让沾河局林场（所）经济转型不断加速，腾飞，便成为了一个可以预见的结果。