全省森工组织工作会议结束后，沾河局党委迅速行动，快速反应，经过科学谋划，精心部署，“三建四争”活动现已全面启动。

    创新方法求效，细化内容到人。活动中，沾河局创新形成了“三三四四”深度落实模式，即：各基层党组织在“三建”中，以“一建”为侧重点，拓展为本单位的“三建”；在“四争”中，以“一到二争”为侧重点，细化为本单位党员的“四争”。具体操作时，在建设“学习型”党组织上，重点开展“六个一”活动。

    深化推进手段，确立有效机制。沾河局以“五诺三满意”承诺践诺机制，作为推进“三建四争”活动的保障措施。“五诺三满意”即：定诺、审诺、示诺、践诺、评诺；承诺者本人满意、上级党组织满意、党员群众满意。

    树立典型引路，发挥标杆作用。沾河局党委以“用身边党员的事迹教育身边人”的形式，深入推进“三建四争”活动的开展。

    多重考核并重，分类评比定性。在检验活动成效时，沾河局党委坚持定性考核与定量考核、自我考核与上级考核、党组织考核与群众评议相结合，通过基层党组织书记年度述职、领导干部年度业绩考核和党组织、党员承诺、践诺写实考核等多个程序，对“三建四争”活动实行年度考核定性、分类评比，划分出一、二、三类型党组织，并进行定优和问责，对党员进行排队分类，进行奖优和诫勉。

    为保证活动的顺利开展，沾河局成立了“三建四争”领导小组和活动办公室，还在局广播电视台设立“三建四争”专题栏目，创建了《“三建四争”简报》。同时，要求基层党组织做到“三个有”：有“三建四争”活动流程图，有党组织、党员承诺践诺公示监督台，有宣传氛围。通过各项有效措施，扩大了宣传面，在全局营造了“三建四争”活动强大的舆论宣传氛围。